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英文:AlanTrapulionis,翻译:InfoQ-王者KevinSystrom沮丧地离开了谷歌。Kevin在谷歌担任产品经理近三年之久,他渴望承担更多的责任,能够将核心动力放在有形的事情上,但他的老板却要他去打高尔夫球。<pdat
古人说:天下大事,必作于细。自古以来,因为细节而导致成功或失败的例子比比皆是:赤壁之战,曹操因为下令把战船首尾连接,被孙刘联盟烧得丢盔弃甲;巨鹿之战,项羽通过“破釜沉舟”鼓舞了将士们的士气,成就了“楚霸王”的威名。细节决定成败,从来都不是一句虚妄之说。在如今这个时代,那些能力强、混得开的人,同样非常注重人与人之间相处的细节。国学经典《韩非子》里面说:“江海不择小助,故能成其富。”<spansty
标题里面的三个术语,很容易混淆,专业人员有时也会用错。本文就用图片解释它们有何区别。容错容错(faulttolerance)指的是, 发生故障时,系统还能继续运行。飞机有四个引擎,如果一个引擎坏了,剩下三个引擎,还能继续飞,这就是"容错"。同样的,汽车的一个轮子扎破了,剩下三个轮子,也还是勉强能行驶。容错的目的是,发生故障时,系统的运行水平可能有所下降,但是依然可用,不会完全失败。高可用高可用(highavailability)指的是, 系统能够比正常时间更久地保持一定的运行水平。<imgsrc="https://cdnstatic.ho
事实证明酒壮怂人胆,一个真敢开你们真敢坐,一个回答比一个回答更令人绝望。搞笑有趣视频观看,点此
作为一个开发人员每天必不可少要提交代码,但是你真的懂代码提交吗?这篇文章带领大家熟悉一下常用的代码提交方式,大家可以根据自己所在公司的开发模式对号入座。代码提交方式可以用一个专业术语描述:代码工作流,在SVN时代大家会使用集中式工作流,所有人都往一个主库分支合入代码;随着技术的演进,以Git为代表的分布式代码管理工具横空出世,在Git的基础上又逐渐出现了多种代码管理工作流:功能分支工作流,Gitflow工作流,Forking工作流。搬好小板凳,下面一一位大家讲解。集中式工作流集中式工作流这种工作方式对于使用过SVN的同学想必会非常的熟悉,让我们思考下在SVN下的协作体验,不同的开发同学需要依次将本地的修改提交到服务器,如果有冲突就先解决本地的冲突再提交,这个过程中远端的服务器就像是一个集中管理者,管理着所有人的代码提交,所以SVN的开发协作流程就是典型的集中式工作流。如果切换到Git来维护代码仓,但是开发人员又对Git的分支模式不熟悉,能不能用Git实现类似的集中式工作流呢?答案是当然可以。每个开发人员将远程仓库的代码clone下来变成了属于自己的本地仓库,提交代码时先提交至本地仓库,然后再推送到远程仓库。这种模式相比SVN只是多了一个本地仓库而已,有了SVN的经验开发人员也很快能熟悉这种模式,在前些年有很多公司都是将Git作为SVN来用的。从提交记录来看,集中式工作流通常是一条直线往前走,如图,集中
在日常工作中,我们时常会碰到这样的情况,有的人讲事情逻辑非常混乱,罗列了很多事项,却把握不到重点,无法把一件事情说清楚。这种思维混乱是典型的缺少结构化思维的表现。结构化思维非常重要,不仅仅体现在表达上,也体现在在我们分析问题的过程中。具备结构化思维,才能将问题分析地更全面、更深刻。本文来源:阿里云开发者社区 作者:张建飞 高级技术专家什么是结构化思维?那么到底是什么是结构化思维呢?简单来说,结构化思维的定义就是:逻辑+套路。表达要有逻辑所谓逻辑是指我们的结构之间必须是有逻辑关系的。例如,你说话的时候用“第一、第二、第三”这个逻辑顺序是合理的,但是,用“第一,第二,第四”就会显得很奇怪。当然,即使你用了”一、二、三”,也不一定就意味着你的内容有逻辑关系。想让内容有逻辑关系,我们要学会四种组织思想的逻辑关系:1)演绎(因果)顺序:“大前提、小前提、结论”的演绎推理方式就是演绎顺序。比如,经典三段论:所有人都要死,苏格拉底是人,苏格拉底要死。2)时间(步骤)顺序:“第一、第二、第三”,“首先、然后、再者”等,很多的时间顺序同时也是因果顺序。3)空间(结构)顺序:“前端、后端、数据”,“波士顿、纽约、华盛顿”,化整为零(将
工作两三年后,你悟出了什么职场道理?50个小窍门帮你轻松搞定工作,仔细研究下,方法很靠谱。上篇地址工作两三年后,你悟出了什么职场道理?(上篇)26、时间纪录:律师需要纪录下他们一天里所做的事情,以及做这件事情用了多久的时间并以此来跟客户收费和做出解释。你也应该对自己解释清楚,所以记录下你真正花了多少时间在某件重要事情上。27、有组织地拖:一种认识和利用拖沓倾向来完成事情的战术。避开在列表最上面的待办事项,先做那些看起来简单点、不那么重要的事情,这样使得“拖沓”也变得有成效些了。然后就是用紧迫的截至日期和严重的后果让那些顶端的事项变得紧急。但是,当然,并不是所有的都那么紧急、有组织地拖,要求很高的自欺技巧,幸好,拖拖们都精于此道。28、个人使命宣言:写一份个人使命宣言,并以此作为设定,目标的指导。经常反省你的这个工作或目标是否让你离你的大目标更近。如果没有的话就划掉她。周期性的回顾和修正你的使命宣言。29、向后策划:一种从目标返回来到行动步骤的策划技巧。首先在心中确立要达成的目标,需要哪些可用资源去达成,然后又需要哪些资源去达成达成目标的条件,而这写东西又需要什么东西去达到,等等,-直反推到我们拥有的可以马上使用的东西。这就是我们的下一步。30、戴上耳机:戴上耳机你就能给自己一点私人的空间。人们通常不会随随便便打断带着耳机的人。注意:戴上耳机之后,听不听音乐是由你自己选择的一反正只有你自己知道。31、写下来:不要太依赖你的记忆力。把你要做的事情写下来,像是日程啊,任何你涉及到的事情,--闪而过的点子,这样的话你就可以不用担心忘掉。把你的大脑用来思考,用纸或者电脑来记录。32、零碎时间:就是我们等公交车,排队,等待开会的那一小段时间。列出一些可以在五分钟内完成的任务,或者带本
工作两三年后,你悟出了什么职场道理?50个小窍门帮你轻松搞定工作,仔细研究下,方法很靠谱。1、最重要的事情:在每天早上(或者是前一天晚上),重点列出今天要做3件或者4件最重要的事情,先完成这些。即使你除开这些重要事项就没有完成其他的事,但还是度过了非常有成效的一天。2、大家伙:就是你一直都在做的大项目。每天或每周专门给他留出时间来做,-步步完成3、清空收件箱:一收到邮件就决定如何处理。如果是需要你做一些动作的话,要么做,要么加入待办事项,要么删除,要么存档;如只是供你参考的邮件,就把他存档吧。清空你的收件箱。4、早起:在别人支配你的时间之前,早起一-个小时就等于是一天多了极富成效的一小时5、一进一出:通过替代原则来避免混乱。每次买了新的东西,就丢掉(或捐掉)旧的。例如你买了一条新的裙子,然后丢掉一条旧的。(类似还有”一进两出”,当你感觉到你快被你的东西淹没时,这条原则非常有用)6、头脑风暴:天马行空的想象。很多人都采取这样的思维线路:以你正在想的事情(可能是你亟待解决的问题,或是你想描述的一个主题,等等)为起始点,然后随手写下你头脑中的任何想,再扩展到每个想法的副主题以及副主题的副主题。不用担心这些想法是好是坏,你也不需要在这个想法下一-直坚持下去,只是为了把他们从你的头脑里面腾出来。过阵之后,你自己都会惊讶于你有多少创意点子。7、随时记录:随身携带可记录的东西-笔和纸,掌上电脑,一叠卡片。捕捉你头脑中闪过的每一个想法无论是对你可能从事的项目的一-个想法,或是你需要敲定的--个约会,再或者是你下次去商店要购买的东西,任何事情。经常拿出来看看,然后逐个归类到待办事项,存档,日志簿,等等。8、多睡会儿:睡眠对健康、学习、敏感度都很重要。研究发现,身体经历一个完整的睡眠周期需要90分钟,所以打盹儿如果少于那段时间的话就没有睡觉的效果(虽然它的确让你感觉好点。每晚至少睡到八个小时。学着把睡觉当成是乐趣,而不是一个必须的麻烦或是奢侈。</p
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